Mano de empresario pulsando un botón de ascensor como metáfora de un elevator pitch

Cómo preparar un Business Plan, un Investor Deck y un Elevator Pitch

Para convencer a inversores y ayudas públicas

En Madrid y en toda España, cada vez más PYMEs se plantean solicitar ayudas públicas (Next Generation EU, ENISA, CDTI) o convencer a inversores privados. El problema es que la mayoría se presenta con documentos improvisados y discursos poco claros.

La oportunidad está en dominar tres piezas básicas: un Business Plan sólido, un Investor Deck visual y un Elevator Pitch breve y potente. Si los trabajas bien, no solo aumentas tus posibilidades de financiación, sino que proyectas confianza y profesionalidad.

El Business Plan (BP): la base de todo

El Business Plan no es un documento burocrático: es la hoja de ruta de tu empresa. Los inversores y las administraciones lo revisan para comprobar si el proyecto es realista, rentable y sostenible.

Elementos clave que debe incluir:

  • Resumen ejecutivo: breve, claro, con cifras.
  • Análisis de mercado: tamaño, tendencias y oportunidades.
  • Modelo de negocio: cómo ganas dinero.
  • Estrategia de marketing y ventas: canales, clientes, previsiones.
  • Equipo: quién está detrás y por qué es creíble.
  • Proyecciones financieras: ingresos, gastos, cashflow y necesidades de inversión.

Consejo Optia: si buscas ayudas públicas, conecta tu proyecto con los objetivos de sostenibilidad, digitalización y empleo. Eso marca la diferencia.

El Investor Deck: contar tu historia en 10 diapositivas

Mientras el Business Plan es largo y detallado, el Investor Deck es un resumen visual pensado para presentar en 5–10 minutos.

Estructura recomendada:

  1. Problema.
  2. Solución (tu producto/servicio).
  3. Mercado y tamaño de la oportunidad.
  4. Producto (demo, prototipo, ejemplos).
  5. Tracción (clientes, pilotos, métricas).
  6. Modelo de negocio.
  7. Competencia y ventajas.
  8. Equipo.
  9. Proyecciones financieras.
  10. Qué pides (inversión o ayuda) y para qué.

Consejo Optia: usa gráficos simples y evita párrafos largos. Un deck debe “contarse solo” aunque tú no estés delante.

El Elevator Pitch: tu discurso de 60 segundos

Un Elevator Pitch es el resumen oral de tu proyecto en el tiempo que dura un viaje en ascensor. Ideal para networking, rondas rápidas o incluso convencer a un comité de ayudas.

Fórmula práctica:

  • Quién eres: nombre y sector.
  • Qué problema resuelves: claro y con ejemplos.
  • Cómo lo solucionas: tu propuesta de valor.
  • Cómo ganas dinero: modelo claro.
  • Qué pides: inversión, préstamo o subvención.

Ejemplo:

“Soy Marta, fundadora de una empresa de packaging sostenible en Madrid. El problema es que el 80% de los envases son de un solo uso. Nuestra solución son envases reciclables que ya utilizan 50 comercios. Facturamos 200.000€ al año y buscamos 150.000€ de inversión para escalar a nivel nacional.”

Errores comunes y cómo evitarlos

  • Usar jerga técnica que nadie entiende.
  • No mostrar cifras (los inversores quieren números).
  • Pedir dinero sin explicar para qué.
  • No ensayar el pitch: se nota enseguida.

👉 Consejo Optia: prepara tres versiones de tu discurso: una de 60 segundos, otra de 5 minutos y otra de 15 minutos. Así siempre estarás listo.

Conclusión

Un buen Business Plan, un Investor Deck convincente y un Elevator Pitch breve son tus tres armas para conseguir financiación pública o privada. No se trata solo de pedir dinero, sino de contar tu proyecto con claridad y demostrar que tienes un plan realista para hacerlo crecer.

En Somos Optia hemos acompañado a PYMEs madrileñas en este proceso, ayudándoles a estructurar sus planes y solicitar ayudas en menos de 1 mes.

¿Quieres preparar el tuyo con nosotros? Agenda tu sesión gratuita y descubre cómo digitalizar tu presentación sin humo.

FAQs sobre business plan, investor deck y elevator pitch PYMEs

¿Cuánto debe durar un Investor Pitch?

Lo ideal es entre 5 y 10 minutos, con un máximo de 10 diapositivas.

¿Qué pesa más para un inversor, el equipo o las cifras?

Ambos. Sin un buen equipo, no hay confianza; sin cifras, no hay credibilidad.

¿Sirve el mismo material para un banco y para un venture capital?

No. Un banco busca garantías de devolución; un VC busca escalabilidad y alto retorno.

Referencias

CEPYME 2022 – Indicador PYME

Informe de digitalización de las PYMEs españolas (BEI, 2022)

Informe ONTSI – Digitalización PYMEs 2024

España Digital 2025 – Agenda de Transformación Digital

Economía Digital en la Unión Europea: apoyando a las PYMEs (Sanz y Torres, 2023)

La economía digital en España (Fundación Cotec, 2024)

CDTI – Ayudas a la I+D+i empresarial

Next Generation EU – Fondos europeos para empresas

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