Formarse o estancarse: por qué la formación es vital para el futuro de tu PYME
¿Por qué hablar de formación ahora?
Porque el mundo no se detiene. Y si tu equipo no se actualiza, tu empresa tampoco.
La formación continua es la gasolina del talento, el empujón que necesita tu PYME para ser más competitiva, innovadora y resistente a los cambios.
Y no hablamos de cursillos eternos o másters imposibles. Hablamos de formación útil, práctica y adaptada al día a día de las pequeñas empresas.
¿Qué valor tiene la formación en la gestión del talento?
Mucho más del que parece. Invertir en formación:
✅ Retiene talento: Los empleados valoran que se apueste por ellos.
✅ Mejora el rendimiento: Equipos formados toman mejores decisiones y son más eficientes.
✅ Aumenta la motivación: La formación rompe la rutina y despierta el interés.
✅ Potencia la transformación digital: Sin conocimientos, no hay avance.
Según un estudio de Fundación Telefónica, el 43% de los empleos en España requerirán competencias digitales en los próximos años. Y muchas PYMEs aún no están preparadas.
¿Por qué cuesta tanto formar en una PYME?
No es por falta de ganas. Es por estas barreras muy reales:
❌ Falta de tiempo: El “ya lo haré luego” es eterno.
❌ Presupuesto ajustado: Formación no siempre entra en las cuentas.
❌ Desconocimiento: No saben qué ni cómo formar.
❌ Desconexión con la realidad: Muchos cursos no sirven para el día a día.
La diferencia entre formar porque toca y formar con cabeza
Muchas PYMEs caen en el error de hacer formaciones sueltas sin rumbo, como quien pone parches. Pero la verdadera transformación llega cuando hay un plan de formación alineado con los objetivos del negocio.
Eso significa:
- Detectar qué necesita aprender cada perfil.
- Priorizar competencias clave para el crecimiento.
- Establecer tiempos, recursos y formatos adecuados.
- Medir el impacto (sí, se puede).
Sin estrategia, la formación se convierte en un gasto. Con estrategia, es una palanca de crecimiento brutal. En Optia te ayudamos a diseñarla sin complicaciones, con foco en resultados y en lo que de verdad necesitas (no en lo que está de moda).
Ventajas reales de formar a tu equipo (incluso con poco presupuesto)
- Formación modular y online: Hay cursos gratuitos o muy asequibles, como los de Google Actívate, FunDAE, o incluso Coursera y LinkedIn Learning.
- Microlearning: Formarse en bloques de 5-10 minutos diarios.
- Formación interna: Comparte conocimiento entre equipos (sin gastar un euro).
- Bonificaciones: Muchas formaciones se pueden bonificar a través de FUNDAE.
¿Y si lo conviertes en parte de tu cultura?
La clave no es hacer un curso al año y tacharlo.
Es integrar la formación en la vida de la empresa. Que tus empleados sepan que pueden aprender, crecer y aplicar lo aprendido desde ya.
En Optia te ayudamos a definir un plan de formación adaptado a tu negocio, tu sector y tus retos reales. Sin cursos de relleno ni humo.
Conclusión: no hay futuro sin formación
Formar a tu equipo no es un gasto: es la mejor inversión que puedes hacer si quieres crecer, adaptarte y sobrevivir en un mercado cambiante.
No importa si sois tres o treinta: todo empieza por una decisión.
